Stufe IV Online – Planungsanwendungen & Umsetzung
CA Akademie privates Institut für Controlling und Unternehmensführung AG
- Veranstaltungsart: Seminare/Kurse
- Anbieter: CA Akademie privates Institut für Controlling und Unternehmensführung AG
- Ort: Online
- Preis: 2.200,00€
- Startdatum: 1 x Monat
- Dauer: 5 Tage
Details zu deiner Weiterbildung
Informationen
Die Controlling-Szene ist durch eine Vielzahl von Umwälzungen gekennzeichnet. Neue Herausforderungen durch die Digitalisierung, ein verändertes Rollenbild im Sinne eines Business Partnering und moderne Organisationsformen wie z. B. Shared Service Center, sind nur drei Angebote aus einem kaum zu überschauenden Warenkorb von sich zum Teil überschneidenden und widersprechenden Controlling-Entwicklungen. Software-Tools, Methoden und auch Skills müssen angewandt werden können. Es gilt die Hürden zwischen Wissen und Können in der praktischen Anwendung im Arbeitsalltag zu überwinden.
Ihr Nutzen von diesem Online Training
- Unser Live Online Training-Konzept sichert nachhaltigen Lernerfolg durch Interaktion, Gruppenarbeiten in Breakout Sessions, Diskussion und das Eingehen auf individuelle Fragen
- Sie lernen im Workshop Stufe IV Online – Planungsanwendungen & Umsetzung, die in den Stufen I bis III erarbeiteten Controlling-Werkzeuge für ein Fallstudien-Unternehmen einzusetzen (Real Case mit zwei Divisions)
- Sie werden in dieser Controlling Weiterbildung auf den aktuellsten Stand der Entwicklungen im Controlling gebracht und können eigene Themen aus Ihrer Controller-Praxis im Kollegenkreis bearbeiten
Details
Inhalte des Live Online Trainings
I. Konzeption eines Management-Accounting-Systems zur Planungsvorbereitung
- Analyse und Gestaltung von produktiven und administrativen Leistungs- und Kostenstellen (inkl. Prozesskostenansatz bei Anwendung in einem Shared Service Center)
- Erfordernisse und Systematik der Kalkulation
- Elemente und Bauweise einer ziel- und entscheidungsgeeigneten Management-Erfolgsrechnung; Harmonisierung der Ergebnisrechnung (intern/extern) über eine Abstimmbrücke zum Jahresüberschuss der GuV
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II. Entwicklung einer integrierten Planungskonzeption
- Berücksichtigung der Business Judgement Rule
- Verknüpfung von strategischer und operativer Planung
- Gestaltung einer virtuellen Planungskonferenz (Excel- und PowerPoint-basiert)
- Anwendungsbeispiele zu Predictive Analytics und Monte-Carlo-Simulation
III. Finanz-Controlling
- Aufbau von Plan-GuV, Plan-Bilanz und Plan-Kapitalflussrechnung zur Steuerung der strukturellen und dispositiven Liquidität
- Finanzdiagnose mithilfe von Kennzahlen
IV. Workshop zu aktuellen selbst gewählten Themen der Controller-Praxis
Beispielhafte Themen: Outsourcing/Shared Service Center-Gründung, Controlling und Nachhaltigkeit (ESG), E-Commerce-Controlling, Chancen und Risiken der Digitalisierung für Controller:innen oder andere von den Teilnehmer:innen eingebrachte Themen
Aufbau eines virtuellen Themenspeichers und Priorisierung
Problemlösungsarbeit im Team, Präsentation und Diskussion
Inhalte des Online Selbststudiums (ca. 7 Stunden)
- Das Controlling-Triptychon – Drei Dimensionen einer ganzheitlichen Unternehmenssteuerung: Strategie – Ergebnis – Finanzen
- Planung und Steuerung des Working Capital über den Cash-to-Cash-Cycle (DSO, DPO, DIO)
- Von der Vision bis zum Free Cashflow – Fünf Schritte zu einem schlanken Business Plan
- Konzeption für ein Risikomanagement-System
- Unternehmensrating – Herausforderungen für das Controlling
- IFRS für Controller: Aktuelle Highlights und Lowlights der Bilanzierung nach IFRS anhand von Praxisbeispielen
- Der “dreidreieckige Controller” – ein etwas anderes Kompetenzprofil für Controller aus drei unterschiedlichen Blickwinkeln
- Grundzüge des Finanzmanagements: Hedging finanzwirtschaftlicher Risiken (z.B. Währungen, Rohstoffpreise, Zinsen) mithilfe von Finanzderivaten (Optionen, Swaps und Futures), Unternehmensfinanzierung (Gearing, Leverage-Effekt, Kapitalkosten)
Rechenaufgaben und Testfragen helfen Ihnen, Ihren Wissensstand selbst zu prüfen.