Liquiditätsplanung in der Praxis & in Krisenzeiten
- Veranstaltungsart: Seminare/Kurse
- Anbieter: Verlag Dashöfer GmbH
- Ort: Online
- Preis: 470,05€
- Startdatum: 1x Monat
- Dauer: 4 Stunden
Details zu deiner Weiterbildung
Informationen
Seminarziel
In diesem Online-Seminar wird Ihnen das relevante Basiswissen für den Bereich der Finanz- und Liquiditätsplanung vermittelt. Sie erhalten dabei einen Gesamtüberblick über die notwendigen Daten und Aussagen einer Finanz- und Liquiditätsplanung, einschließlich der relevanten Kennzahlen und einer Einschätzung möglicher Fehlerquellen. Anhand von Praxisbeispielen und einer Fallstudie bekommen Sie Einblicke in die praktische Umsetzung einer monatlichen Liquiditätsplanung.
Mit dem Working-Capital-Management-Ansatz lernen Sie einen wichtigen Hebel zur Verbesserung der Liquidität kennen, indem Sie Ihre Kapitalbindungsdauer optimieren. Dabei haben Sie die Möglichkeit, Ihre Firmenwerte mit Branchenwerten zu vergleichen.
Abschließend betrachten wir den Cash Conversion Cycle und zeigen Ihnen, wie Sie ihn zur Verbesserung der Liquidität nutzen können.
Dauer
Das Online-Seminar umfasst eine Dauer von vier Stunden. Wir empfehlen Ihnen, sich bereits 15 Minuten vor Veranstaltungsbeginn einzuwählen.
Technische Voraussetzungen
Die Online-Seminare finden mittels Microsoft Teams statt. Für einen optimalen Ablauf empfehlen wir die Nutzung von Google Chrome oder Mozilla Firefox. Die detaillierten technischen Voraussetzungen entnehmen Sie dem untenstehenden Link.
Bitte beachten Sie, dass die Buchung nur die in der Buchung aufgeführten Personen zur Teilnahme an dem Online-Seminar berechtigt.
Die Zugangsdaten zum Online-Seminar erhalten Sie vor Beginn des Online-Seminars in einer separaten E-Mail.
Bitte beachten Sie, dass Sie zur Teilnahme am Online-Seminar Kopfhörer, Lautsprecher o. Ä. benötigen.
Details
Programmübersicht
Hinweis: Die Seminarunterlagen werden Ihnen in digitaler Form zugesandt.
Was uns der Cash Conversion Cycle über unser Unternehmen verrät
Aufbau und Realisierung der Finanz- und Liquiditätsplanung
Ziele und Aufgaben der Finanz- und Liquiditätsplanung
Weiterlesen
Operative Planung als Voraussetzung für die Erstellung einer Finanz- und Liquiditätsplanung
Grundschema der kurzfristigen Liquiditätsplanung mit Plan-Ist-Vergleich
Liquiditätsplanung als Excel-Fallstudie
Aufbau der DATEV-Liquiditätsplanung und weiterer Beispiele
Steuerung mit Hilfe wichtiger Liquiditäts- und Finanzkennzahlen
Analyse der Finanzstruktur (Finanzierungsregeln, Deckungsgrade)
Analyse der Liquiditätsstruktur (u. a. Liquiditätsgrade, Quick Ratio)
Finanzkontrolle mittels Kennzahlen zur Finanzstruktur, Liquidität, Verschuldung und Rentabilität
Die Hauptfehler im Umgang mit der Liquidität
Berechnung und Bedeutung des Cashflow
Direkte und indirekte Cashflow-Berechnung (mit Kapitalflussrechnung nach DRS 21 und indirekter Berechnung nach der Praktikerformel)
Ausgewählte Kennzahlen zum Cashflow inkl. dynamischer Verschuldungsgrad
Cashflow als Brücke zwischen Gewinn und Liquidität
Working Capital Management – wichtiger Hebel zur Verbesserung der Liquidität
Working Capital: Indikator von sich entwickelnden Schieflagen?
Kapitalbindungsdauer des WOC mtl. messen (Berechnungsschema)
Working Capital Days nach Branchen für ein Benchmarking nutzen (Vergleich Ihrer Fa.-Werte mit den Durchschnitts-/Benchmark-Branchenwerten) zur Optimierung Ihres WOC
