Intensivtraining Controlling Basiswissen – Instrumente – Trends
- Veranstaltungsart: Seminare/Kurse
- Anbieter: Haufe Akademie GmbH & Co. KG
- Ort: Online
- Preis: 1.840,00€
- Startdatum: 1x Monat
- Dauer: 3 Tage
Details zu deiner Weiterbildung
Informationen
Gewinnen Sie einen Überblick über Ziele und wichtige Instrumente des modernen Controllings! Für eine effektive, zielorientierte Steuerung ist das Controlling in der Praxis unentbehrlich. In diesem Intensivtraining erhalten Sie einen systematischen und praxisnahen Überblick über die Basics eines zeitgemäßen Controllings. Neben Souveränität im Umgang mit den einschlägigen Tools erfahren Sie, wie Sie schrittweise ein Controllingsystem auf- und ausbauen und in welche Richtung sich das moderne Controlling entwickelt.
Inhalte
Einführung in das Controlling
Controlling als Prozess der Führung durch Ziele.
Controller:in als Business-Partner:in: Aufgaben und Rolle.
Der Controlling-Regelkreis.
Organisation des Controllings.
Wichtige Bausteine eines Controllingsystems.
Kostenrechnung als Grundlage fundierter Entscheidungen
Teilbereiche und Systeme der Kostenrechnung im Überblick.
Kalkulation mit Zuschlags- und Stundensätzen.
Deckungsbeitragsrechnung als Entscheidungs- und Führungsinstrument.
Integrierte Unternehmensplanung
Von der Strategie bis zur operativen Planung und Kontrolle der Kostenstelle.
Die Rolle von Controller:innen bei Planung und Budgetierung.
Traditionelle versus moderne Budgetierung.
Planung und Sicherung von Rentabilität und Liquidität
Zusammenhang von Erfolgs- und Finanzrechnung.
Finanzplanung und -management.
Working Capital Management.
weiterlesen
Der richtige Kennzahlenmix
Wichtige Kennzahlen zur Planung und Kontrolle, u.a. Cashflow, Rentabilität, Liquidität, Verschuldungsgrade und EVA.
ROI-Kennzahlensystem.
Reporting als Controllingaufgabe
Daten gewinnen – Informationen berichten.
Empfängerorientierte Gestaltung und Präsentation von Berichten.
Die Zukunft des Unternehmens sichern
Ansatzpunkte des strategischen Controllings.
Balanced Scorecard: Wie aus Strategien zielführende Maßnahmen werden.
Wert- und Risikoorientierung im Controlling.
Nachhaltigkeitscontrolling.
Tipps zum Auf- und Ausbau eines erfolgreichen Controllings
Details
Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie erfahren von einem kompetenten Experten den aktuellen Stand des entscheidungs- und führungsorientierten Controllingwissens.
- Sie sehen, wie Sie schrittweise ein zielorientiertes Controllingsystem auf- und ausbauen können.
- Sie erkennen, wie Sie Rentabilität und Liquidität Ihres Unternehmens kurz- und langfristig sichern können.
- Sie verbessern Ihre Argumentations- und Handlungsfähigkeit als Controller:in und Manager:in.
- Sie profitieren vom unternehmens- und branchenübergreifenden Erfahrungsaustausch im Kollegenkreis.
Trainer:in
Methoden
Praxisnaher Vortrag, Diskussion, Beispiele und Fallstudien aus der Unternehmenspraxis, Workshoparbeit.
Teilnehmer:innenkreis
Manager:innen und Fachkräfte aus anderen Funktionsbereichen, die mit Controller:innen „auf Augenhöhe” zusammenarbeiten möchten.
Junior-Controller:innen und Assistent:innen aus dem Controlling, die eine systematische, fundierte und praxisnahe Controllingausbildung anstreben.
Controller:innen, die ihr Controllingwissen komplettieren möchten.
