Controlling Express Basiswissen-Instrumente-Trends
- Veranstaltungsart: Seminare/Kurse
- Anbieter: Haufe Akademie GmbH & Co. KG
- Ort: Online
- Preis: 1.290,00€
- Startdatum: 1x Quartal
- Dauer: Ca. 14 Stunden
Details zu deiner Weiterbildung
Informationen
Dieses Online-Training vermittelt Ihnen wichtige Grundlagen des modernen Controllings. Sie erhalten einen kompakten Überblick über Aufgaben, Ziele und Organisation des Controllings sowie eine Einführung in die operativen Instrumente und ihren Einsatz. Erfahren Sie, wie Sie schrittweise ein Controllingsystem auf- und ausbauen und in welche Richtung sich das moderne Controlling entwickelt. Übungen, Checklisten und die Möglichkeit zum Erfahrungsaustausch mit Kolleg:innen aus anderen Unternehmen und dem Dozenten unterstützen Sie bei der Anwendung in Ihrer Praxis.
Inhalte
Einführung in das Controlling
Controlling als Prozess der Führung durch Ziele.
Controller:in als Business-Partner:in: Aufgaben und Rolle.
Der Controlling-Regelkreis.
Organisation des Controllings.
Bausteine eines Controllingsystems im Überblick.
Weiterlesen
Erfolgspotenziale im Blick
Von der Strategie bis zur operativen Planung der Kostenstelle.
Ansatzpunkte des Strategischen Controllings.
Balanced Scorecard: Wie aus Strategien zielführende Maßnahmen werden.
Integrierte Unternehmensplanung
Rentabilität und Liquidität
Investitionscontrolling im Überblick.
Kostenrechnung als Grundlage fundierter Entscheidungen
Teilbereiche und Systeme der Kostenrechnung im Überblick.
Kalkulation mit Zuschlags- und Stundensätzen.
Deckungsbeitragsrechnung als Entscheidungs- und Führungsinstrument.
Planung und Sicherung der Liquidität
Finanzplanung und -management.
Working Capital Management.
Budgetierung
Die Rolle von Controller:innen bei Planung und Budgetierung.
Traditionelle versus moderne Budgetierung.
Der richtige Kennzahlenmix
Wichtige Kennzahlen zur Planung und Kontrolle, u. a. Cashflow, Rentabilität, Liquidität, Verschuldungsgrade und EVA.
ROI-Kennzahlensystem.
Reporting als Controllingaufgabe
Daten gewinnen – Informationen berichten.
Empfängerorientierte Gestaltung und Präsentation von Berichten.
Aktuelle Trends im Controlling
Risikoorientiertes Controlling.
Wertorientiertes Controlling.
Nachhaltigkeitscontrolling.
Tipps zum Auf- und Ausbau eines erfolgreichen Controllings
Details
Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Durch die Kombination aus Online-Training und digitalen Lerneinheiten lernen Sie flexibel, kompakt und praxisbezogen.
- Sie erfahren von einem kompetenten Experten den aktuellen Stand des entscheidungs- und führungsorientierten Controllingwissens.
- Sie sehen, wie Sie schrittweise ein zielorientiertes Controllingsystem auf- und ausbauen können.
- Sie erkennen, wie Sie Rentabilität und Liquidität Ihres Unternehmens kurz- und langfristig sichern können.
- Sie verbessern Ihre Argumentations- und Handlungsfähigkeit als Controller:in und Manager:in.
- Profitieren Sie vom unternehmens- und branchenübergreifenden Erfahrungsaustausch mit Kolleg:innen aus anderen Unternehmen und dem Dozenten.
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Trainer:in
Methoden
Gerade beim Online-Lernen ist für den Lernerfolg ein gut durchdachter Mix an Inhalten, Methoden und Unterstützung unerlässlich. Das moderne Blended-Learning-Konzept unseres Online-Trainings ist genau auf diese Selbstlern-Situation abgestimmt.
Spannender Trainer-Input, Webinare, interaktive Diskussionen, Beispiele und Fallstudien aus der Unternehmenspraxis, Übungsaufgaben, Gruppenarbeit in Kleingruppen und Reflexionen erleichtern Ihnen das Lernen.
Teilnehmer:innenkreis
Manager:innen und Fachkräfte aus anderen Funktionsbereichen, die mit Controller:innen „auf Augenhöhe” zusammenarbeiten möchten.
Junior-Controller:innen und Assistent:innen aus dem Controlling, die eine systematische, fundierte und praxisnahe Controllingausbildung anstreben.
Controller:innen, die ihr Controllingwissen komplettieren möchten.