Aufbau eines effizienten Controllingsystems
- Veranstaltungsart: Seminare/Kurse
- Anbieter: Haufe Akademie GmbH & Co. KG
- Ort: Online
- Preis: 790,00€
- Startdatum: 1x Monat
- Dauer: 1 Tag
Details zu deiner Weiterbildung
Informationen
Um erfolgreich am Markt zu agieren, sind nicht nur die richtigen strategischen Entscheidungen erforderlich. Diese müssen zudem auch operativ in die Wege geleitet werden. Ein verlässliches Controllingsystem als aussagekräftiges Fundament ist dazu unerlässlich. Dieses Seminar zeigt Ihnen kompakt und praxisnah, wie Sie ein für Ihr Unternehmen passendes Controllingsystem, mit allen dazugehörigen strategischen und operativen Bausteinen und Instrumenten, aufbauen und effizient für Ihr Unternehmen nutzen können.
Inhalte
Wozu überhaupt Controlling?
Zieldefinition: Was will mein Unternehmen mithilfe des Controllings erreichen?
Transparenz als oberstes Gebot.
Planung, Kontrolle und Information.
Controller:innen als Business Partner:innen.
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Grundlagen zum Aufbau eines Controllingsystems Voraussetzungen für ein erfolgreiches Controlling: Die Rahmenbedingungen müssen stimmen.
Welche übergeordneten Ziele verfolgt das Unternehmen?
Controlling beginnt in den Köpfen: Zusammenarbeit mit den Fachabteilungen.
Anforderungen an Controller:innen.
Organisation des Controllingbereichs.
Externes Rechnungswesen und IT-Landschaft.
Strategische und operative Controllinginstrumente Die strategische Planung: Bestimmung zukünftiger Handlungsfelder.
Die Balanced Scorecard als Bindeglied zwischen strategischem und operativem Controlling.
Kosten- und Leistungsrechnung: Ertrags- und Deckungsbeitragsmanagement, Kostenmanagement.
Funktionales Controlling: Vertrieb, Produktion und F&E im Sinne der Strategie steuern.
Aufgaben von Controller:innen im Jahresverlauf.
Planung, Budgetierung und Management Reporting Planungsprozesse als Schlüssel zur Koordination des Unternehmens
Mittelfristplanung, Investitions- und Projektplanung.
Schlanke Budgetierungsprozesse: Moderne Budgetierung.
Forecasting als Unterstützung der Budgetierung.
Management Reporting: Durch Berichte Transparenz im Unternehmen schaffen.
Kennzahlen und Kennzahlensysteme
Unternehmenssteuerung über Zielvorgaben.
Finanzkennzahlen: Erfolg, Rendite, Liquidität etc.
Liquidität steuern: Cashflow und Working Capital.
Nichtfinanzielle Kennzahlen: Prozesssteuerung, Qualitätskennzahlen, Personalkennzahlen etc.
Kennzahlensysteme: Rechen- und Ordnungssysteme.
Die „Roadmap” zum erfolgreichen Controlling
Details
Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie erhalten einen Überblick über den Instrumentenbaukasten des Controllings und seine praxisrelevanten Einsatzmöglichkeiten für Ihr Unternehmen.
- Sie erfahren, welche Steuerungsmöglichkeiten sich durch ein strategisches Controlling für Ihr Unternehmen ergeben.
- Sie lernen, welche Controllinginstrumente im operativen Tagesgeschäft zum Einsatz kommen.
- Sie erarbeiten sich das Know-how, um in Ihrem Unternehmen Schritt für Schritt ein steuerungsrelevantes und zielgerichtetes Controlling aufzubauen.
- Sie diskutieren strukturelle und personelle Herausforderungen für ein erfolgreiches Controlling sowie kritische Erfolgsfaktoren für dessen Implementierung und Weiterentwicklung.
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Referent:in
Methoden
Präsenzveranstaltungen
Praxisgeprägter Vortrag, praxisnahe Fallstudien, Diskussionen, Lösungen von Problemstellungen aus dem Teilnehmendenkreis.
Live-Online Veranstaltungen
Praxisgeprägter Vortrag, praxisnahe Fallstudien, Diskussion, Lösung von Problemstellungen aus dem Teilnehmendenkreis.
Teilnehmer:innenkreis
Controller:innen, Junior-Controller:innen, Fach- und Führungskräfte aus dem Finanz- und Rechnungswesen sowie aus Unternehmsbereichen, die dem Controlling gegenüber berichtspflichtig sind und Geschäftsführer:innen.
Das Seminar richtet sich besonders an Teilnehmer:innen aus kleinen und mittelständischen Unternehmen, die ihr Controllingwissen erweitern möchten oder den Entwicklungsstand ihres vorhandenen Controllingsystems qualitativ sichern und weiterentwickeln wollen.
